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每到月初我们的手机套餐就会扣费,使用电话少的人可能只是月初缴一下费,如果电话使用的比较多的人则无时无刻不得关心一下手机有没有欠费,而作为我国使用人数最多的通讯业务公司,中国移动每个月月初都能够收取一大笔费用,那么大家知道中国移动一天能够赚到多少钱吗?
根据腾讯2017年的年收益664亿元来对比,每天腾讯的收益大概不到2亿,而移动2017的利润是1143,平均每天3亿,每天比腾讯还多了1亿多。而腾讯公司的总裁马化腾依靠腾讯恐怖的吸金能力一跃成为中国首富,可是这样的腾讯在中国移动面前还是不够看啊,一个移动的吸金能力是腾讯公司的三四倍。
中国移动的主要收入来源是对通讯服务收取的费用,在移动公司所有的收入来源中,通讯费与流量的费用占据了80%之多,2017年更是创造了近7000亿人民币的营业额。而联通和电信的纯利润加起来也没有移动的一半多,甚至连四分之一也不到,移动公司的吸金能力可见一斑。
移动的电话业务有8亿多人使用,我们取8亿来计算,每人每月50元的套餐费,一个月就能够收取400亿的套餐费用,而全年能够收取4800亿元的套餐费用,再加上宽带每家每户150元的费用,一年也能够参照几百上千亿的费用,每到了节***日我们能看到了各种便宜的限时流量套餐,以及漫游,长途费用等,都能够给移动带来不菲的收入。
移动公司的销售额能够达到7000亿左右,但是其消耗的钱也很多,每年都要对全国各地的基站进行维护,需要租赁卫星,还要给工人发工资等等,每天也会消耗掉10亿多的钱财,剩下的才是纯利润,移动的营业模式主要是需要大量的客户,所以看上去很便宜的电话费在庞大的使用人数的基础上,都发生了质变。
随着4G,5G时代的到来,流量的使用会越来越多,到那以后,传统的电话费可能会变成单一的流量费,不知道到时候移动的盈利会不会变少,或者说我们的流量资费会不会增多。
我们这里现在猪肉价格8.8每斤,养猪场现在养的猪已经越来越大了但是不敢出栏,一出栏就要亏,然而这形成了一个恶性循环,养殖户们压栏惜售,可是压栏的猪每天都要吃掉大量饲料,过段时间猪肉会不会又涨了呢?
这完全是非常正常的事情。因为养猪业是有周期循环的,就是生猪的价格有***走入低潮,再有低潮走入***不断的循环着。有涨有落才符合事物的规律。象这次历史以来的养猪黄金期,持续时间又长,价格又是暴利的天价,消费者已经是吃不起了猪肉,难道生猪价格下跌不正常吗?
这就是市场经济,有超饱和和跟风养猪的现象,长的奇葩价格时也有居心叵测人的人为操控因素。这需要***部门、市场营销管理加大产、供、销的调控。
不是吗?前年涨至30多元/斤~40元/斤的时候,养猪人喜笑颜开,就是卖猪肉的人也挣了不少钱,而且一般中午肉就买光了。而买肉的人就苦不堪言,忧心忡忡,担心哪天连肉都买不起。可谓几家欢喜几家愁!
这是一个简单而复杂的系统性工程,大跌必有大起,进入第四季度肉价很可能有上涨的趋势。造成肉阶跌落的原因有猪企扩张,肥猪挡道,进囗国外猪肉等因素的影响,不过就目前来看,猪肉价格与大家的消费水准在合理空间,究竟养猪大户和房地产企业养猪能亏多少?仔细分折他们并沒亏损,只是利润空间小了,企业效益低了,为啥这么说呢?在前几年因非洲猪瘟和以环保为名生猪存拦数和养殖场被取缔的很多,零星散户不让养,恶性的循环,造成猪肉供应紧张,肉价飞涨,这时国家从养殖规模,猪场建设用地,税收各方面出台了调控政策,给予资金的投资和财政补帖,因此他们现在叫嚷只是亏了国家的补帖,真正不算亏损。
首先猪价一跌不起,这是供需关系引起的,其实猪肉跌价早在去年年底就已经有了明显的趋势。
在去年年底猪肉的价格跌倒二十块钱左右时,就已经说明猪肉的供给已经慢慢的恢复了,只是正值过年,猪肉的需求量还比较大,市场价格变化不够明显。
然而到了今年五月份开始,第二批生猪出栏,在需求量没有增加的情况下,猪***出现了供大于求的情况,导致猪肉滞销,养猪户看着猪肉价格一路走低,都想着早点出售,减少损失,这更加造成了市场的供大于求,猪肉价格直接走向了冰点。
猪肉供给的增长,一方面是国家在猪肉价格爆涨时出台政策的扶持,对养殖企业进行资金的补贴,正好很多新建养猪场第一批生猪赶上现在出栏。第二个方面是,猪肉价格上涨,很多散户发现了商机,可只看见了别人挣钱,却没看到其中蕴藏的危机!
综合以上猪肉价格走低是必然的趋势,但什么时候出现转机,就要等部分企业和散户退出养殖,市场重新调节,再次让供需关系平衡,这也是市场变化的正常规律!
开设农场需要怎么经营?有哪些细节? 首先你要弄清楚你是要做那类的农场 1:家庭农场!2:中型家场!3:大型农场! 这三类农场不管从那方面来讲都有很大区别!比如:投入!经营范围!特色!所以你自身盘算清楚自己想投那类型的!在这我大概讲下我自己对农场经营思路和细节! 1:家庭农场的特色和模式!2:产品特色运营模式特色!3:考量土地所在地域的土壤及气候条件!4:空间位置!5:劳动力成本、农业技术及配套条件!6:前期吸客~留客~圈客!7:利用好地型特色转为体验特色!8:布局要有带动性和推动性!9:要有良好的舒适度!经营农场我个人认为要利用好当地特色!要了解主要消费人群!你要懂得圈客,才会客传客!你才能更好经营开自己的品牌! 以上是个人看法!有不对请谅解!有不同意见欢迎评论!点赞!关注!谢谢!
关于这个问题,我现在就是做农场这块的,发表一下我的个人意见。我现在做的就是生态农场,没做之前,也到处学习考察,学习别人优秀之处,规避缺点。避免自己也陷入误区。我看到很多搞农业的,要么搞单独的养殖,要么搞单独的种植,投入很多的精力和资金,好不容易熬过前期的技术瓶颈,有了产量,却又受到市场的限制,导致千辛万苦种出来的和养出来的产品卖不出去,或者卖不到理想的价格,收益和付出不成比例。市场状况好的时候,产品还能有不错的收益,市场不好的时候,跳楼的心都有了。所以,我觉得我不能进入这个误区,我给自己定位就是多元化的种养。曾经,有一位专家就说过,要把农场经营好,就要设计大约10和盈利***,其中有5到6个点到时能够盈利,你的农场就成功了。而且定位很重要,我就以家庭为单位来定位我的农场,老人,中年人,小孩子,一家人到农场来都能找到自己***的项目。我现在主养龙虾,养鱼。种植特色花卉,素心腊梅园,海棠园,黄角兰园,蔷薇花坡,黄花,四季玫瑰,普罗旺斯薰衣草,金丝皇菊,四季水果园,园区道路开设紫薇路,葡萄路,紫藤路,美国红枫路,黄金槐路等等……………通过自己种养特色,一年四季通过出产的不同产品,开设不同的活动,达到激活整个农场!总体来说,我的农场就是一年四季都有不同的花观赏,不同的水果***摘,不同的活动互动和参与,我现在还在前期投入,但是我有信心我的农场很有前景!谢谢
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